如何降低员工的流失率？

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介绍：	重点介绍如何降低员工的流失率？其具体采取措施：对应聘者严格审核；制定合理的用人标准，量人录用；企业不可轻易承诺或“欺骗”求职者；投机心理是搬起石头砸自己的脚；待遇好了，跳槽的员工会少了；使员工对公司产生感情；大胆授权，用事业留人；建立公平竞争的用人机制等。
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