豆丁营销模式的探讨

到目前为止，本人还不是很清楚豆丁的营销模式，只能粗略地认为只是走的是传统互联网营销时从海量市场摘取少量客户的模式。这也许也可能是豆丁一直未能爆发成长的原因吧：）

（愚见，请知情人赐教）

但是，这种模式在面对智能手机泛滥的年代时，可能收效会边际递减。我们知道，现在几乎所有上规模的智能手机供应商都建立起自己的内容提供平台，你买了它的手机，可以直接登录它的网络商城消费，电子书就是其中一块重要的部分。现在连联想都这么做了。大家不知道觉得不觉得豆丁在这种竞争格局下是不是显得更弱势了？

因此，本人才说豆丁的营销模式是不是该创新了？是否与终端供应商建立合作是一个主要的突破方向呢？？？？？

欢迎大家来讨论啊！！

lz是个空想家+营销家，不会站到用户层面思考问题的~

拜读，受教了：）

您说的大部分我认同了：），但是，说到百度，我还是不得不担心，因为它现在是免费完全分享的模式，但是，一旦它积累的用户到了规模（当然个人认为它做了一年了吧快，文档太少，起码目前看干不过豆丁），百度文库完全 可以华丽转身啊，比如先部分免费部分收费，视文档质量而定，到最后就完全复制目前豆丁的模式。如果是这样，豆丁不就很危险吗？哪怕到现在，豆丁的推广毕竟也要依靠百度吧：）

此其一。

其二就是，我当初想做豆丁，本身也是我看好它的商业模式，可是，做了一年多了，收益本身并没放量的迹象，完全依靠的是我自己文档本身的量增（基本成比例）。因此我一直有个疑惑就是，我们拿到的收益是否真是我们的文档卖出去了呢？！ 有没有可能是豆丁用风投的钱来卖单：）

（呵呵，见笑了，这个想法是不是很疯狂？豆丁管理员可不要难为我啊）

当然了，不管如何，我是希望豆丁能成功啊，蒸蒸日上！！一如既往地支持豆丁：）

baidu开始采用豆丁的模式到不是不可能,不过中国还有30%多的群体用的是google~~

其次就是, 等baidu积累1年了,豆丁已经远远超过他了,接下来的问题就是,baidu会给出多少利呢?和豆丁一样一半一半还是?

上面这些只是针对新用户想去baidu开辟的,(实际上已经是块老土了)

对于众多的老用户而言,部分收费?如何操作?是baidu内定还是用户自定义?

本来积分可以买的文档,现在突然要钱了,对于那些辛辛苦苦积攒了积分的用户,会怎么想呢?

这个要是做的不好的话,不但不能讨好用户,反而会引发用户的不满

除非baidu新搞一个,从开始就用豆丁的模式,那倒还可能会成功

从收费到免费容易,从免费过渡到收费~~~

楼主对两者商业模式所言极是，佩服：）

经您一说，我倒有一计，如果百度吃掉豆丁，那对我们这些豆友是不是极大利好：）

我老觉得像百度，谷哥和亚虎这类才像是豆丁真的主，郁闷，不知我为什么总是这样想？

携程是B2C吧，豆丁是标准的C2C吧？

就电子商务而言，C2C是不是最难做的，同时也是唯一一个没有被寡头垄断的吧，现在电子商务最有潜力的地方吧？