员工绩效考核手册

一、本手册由综合管理部发给，由封面、填写说明、月计划表、月工作总结表、周工作个人回顾与记录表、填表抽查记录组成。（一）封面是员工情况和员工编号，由综合办公室填写（二）月工作计划表，由员工本人在上月末或本月初填写。（三）月工作总结表，“员工对本月计划及各项工作任务完成情况的回顾”，由员工本人于月末填写，“沟通记录及业绩评价”由直接主管于月末与员工沟通时填写。（四）周工作个人回顾与记录表，“一周主要工作”由员工本人按日填写；“一周回顾自评及下周计划”由员工本人在周末通过自我回顾并根据月工作计划填写。（五）尾页是填表抽查记录，由综合管理部填写。二、手册必须用黑笔或蓝黑钢笔、圆珠笔填写。三、制定计划的要求：确定的工作目标应该是具体、可衡量的、可达到的、与自己职责有关的、有时间限制的，以便能够综合考虑自己的优势、劣势、成功的机会和进程的威胁制定实施的策略。四、计划制订好，交自己的直接主管审阅。直..