人力资源管理师培训:薪酬管理

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人力资源学习网

分享于2009-12-28 17:09

本文主要介绍了薪酬制度设计,包括能够进行薪酬制度设计的准备工作,能够提出专项薪酬管理制度的草案,能够检查工资资金制度的执行情况并提出修订建议。二是工作岗位评价,能够设计岗位评介指标,能够运用各种方法进行岗评价,能够对评估结果进行处理和分析。三是人工成本核算,第四是员工福利管理。
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薪酬 住房公积金 权数 岗位 劳动力市场 销货额 要素 分歧点 影响因素 销售额
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工资 员工 人力 报酬 福利 打工者
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