企业成本控制策略

本文主要是介绍成本费用控制策略，涵盖理念、范围、要求、关键点及具体策略。开篇案例“一掷千金”忽视成本控制——风雨爱多，揭示了成本意识淡化的严重后果。现代成本费用控制理念包括成本效益均衡、全过程控制和全员参与等。成本费用的范围按流程分为价值链成本和经济活动行为分类的成本。控制要求强调成本效益原则、差别控制、全面控制及管理层推动原则。关键点在于推行战略成本管理，关注成本生命周期，分项分责任中心进行控..