论国际化卓越管理团队建设

本豆单从对国际化和卓越管理团队的认识，潍柴国际化发展历程的回顾，潍柴国际化对管理团队提出的严峻考验，潍柴现有管理团队与国际化要求存在的差距，结合谭旭光董事长提出的卓越管理团队“六条标准”（敬业奉献、持续创新、挑战标杆、团结合作、国际化素质、诚信与理解）以及“八大举措”。对潍柴国际化卓越管理团队建设提出了自己的意见和建议。